Строительная отрасль активно развивается и здесь существует высокая конкуренция. Есть множество факторов, которые позволяют компаниям оставаться успешным в строительном бизнесе: от покупки качественных стройматериалов, о которых стоит поговорить более подробнее, до формирования рынка и покупательского спроса. В этой статье узнаем, что следует делать строительным компаниям, если они хотят выжить на быстро меняющемся рынке.
Как повысить эффективность строительной компании
Строительную отрасль формируют четыре важных тенденции:
- изменения рынка и покупательского спроса;
- вопросы устойчивости и качества материалов;
- изменения в обществе и рабочей силе;
- политика и правила.
Чтобы оставаться на плаву и развивать свой бизнес, необходимо уделять внимание следующим вещам.
- Инвестируйте в передовые строительные материалы
Будь то усовершенствования старых стандартов, таких как быстротвердеющий бетон, или природные ресурсы, такие как новые суперотталкивающие материалы на основе растений, новые строительные материалы постоянно появляются на рынке. Спрос на эти инновационные продукты должен быть огромным, но мешает незнание, высокая начальная стоимость и нежелание профессионалов в области дизайна рекомендовать эти непроверенные продукты.
Производители, строительные компании и профессионалы в области дизайна должны сотрудничать и работать над улучшением обучения и тестирования новых материалов. Вместе они смогут быстрее и успешнее вывести эти современные строительные материалы на рынок, сэкономив время, деньги и окружающую среду.
- Поощрение стандартизации, модульности и использования сборных компонентов.
Благодаря стандартизации материалов и их размеров, а также использованию модульных и сборных элементов конструкции время и затраты на строительство могут быть значительно сокращены. Здания могли бы строиться за дни, а не за месяцы. Производительность повысится, расходуется меньше материала и повысится безопасность. Спрос на универсальные конструкции и проблемы с транспортировкой компонентов часто препятствуют использованию модульных и сборных конструкций.
- Принять новые технологии
Всем известно, что строительство медленно внедряет новые технологии. К примеру, использование трехмерной печати началось медленно, хотя технология существует уже несколько лет. Некоторые из проблем, связанных с трехмерной печатью, включают ее ограничения по размеру, скорости и стоимости. Однако технология может компенсировать затраты своей способностью создавать формы и компоненты, которые невозможно создать другим способом. По мере совершенствования технологии она обеспечит повышение производительности (до 80), сократит сроки проекта и снизит затраты.
- Проектируйте здания с учетом цели
Затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание могут составлять 40-80% от общей стоимости здания в течение его срока службы. Затраты на строительство всего 10-50%. Заблаговременно принятые решения могут значительно снизить как стоимость здания, так и расходы на. Предлагается, чтобы подрядчики, поставщики и обслуживающий персонал участвовали в проектных решениях как можно раньше, чтобы они могли давать советы по строительным процессам и потенциальным вопросам технического обслуживания.
- Разделить риск
Модели заключения контрактов, такие как проектирование-строительство и раннее привлечение подрядчика, позволяют всем работать вместе для достижения общей цели и способствовать сотрудничеству и совместной работе сторон. Часто подрядчики или поставщики могут предлагать новаторские решения проблем, поэтому они могут стать настоящим активом при раннем добавлении к проекту.
Таким образом, важно постоянно двигаться вперед и внедрять новые технологии, чтобы не отстать от конкурентов.